昆山家裝公司據(jù)悉，隨著房地產(chǎn)投資、婚慶、消費(fèi)升級發(fā)生變化，消費(fèi)升級也漸成家居消費(fèi)的主要推手。而據(jù)昆山家裝公司了解，目下家居消費(fèi)一般可分成實用、美感和表現(xiàn)三個消費(fèi)階層。昆山家裝公司講述，實用消費(fèi)需要滿足的是消費(fèi)者的基本需求，美感消費(fèi)需要滿足的是審美需求，這就需要消費(fèi)者擁有一定的購買力;而表現(xiàn)消費(fèi)則可作為一種投資性行為，更體現(xiàn)一種自我炫耀與消費(fèi)滿足感。
　　昆山家裝公司分析指出，相對制造商而言，家居渠道商在產(chǎn)業(yè)鏈中占據(jù)絕對優(yōu)勢，連鎖賣場便是其主要銷售渠道。昆山家裝公司覺得品牌企業(yè)議價能力低，利潤被渠道商擠壓等也成了擺脫不了的話題，因而，流通成本的提高，客流量的偏低也勢必在一定程度上抑制了消費(fèi)。昆山家裝公司建議這時候，地板企業(yè)不妨開挖O2O模式的潛能，擠壓渠道泡沫，降低成本，加大信息的透明度，提升購物體驗。
　　家居行業(yè)投資邏輯一般遵循二大主線，我們地板行業(yè)更是需要如此。昆山家裝公司分析，一是在滿足美感消費(fèi)需求的基礎(chǔ)上，建立強(qiáng)勢品牌，而要實現(xiàn)這一目的，便需要企業(yè)多方力量，首當(dāng)其沖便是加強(qiáng)設(shè)計能力，以提升原創(chuàng)產(chǎn)品的比例，增加企業(yè)產(chǎn)品的唯一性。此外，昆山家裝公司覺得在品牌運(yùn)作、售后服務(wù)等方面也要力爭有自己的特色，在昆山家裝公司看來，唯有超出消費(fèi)者預(yù)期，才能真正建立強(qiáng)勢品牌，以品牌拉動銷售。二是大膽擁抱新的商業(yè)模式，擠壓渠道泡沫，以降低產(chǎn)品價格的方式增加消費(fèi)者效用，從而提升消費(fèi)體驗。
　　昆山家裝公司總結(jié)，在定制家居的發(fā)展模式當(dāng)中，地板企業(yè)要懂得從市場整體出發(fā)，對垂直行業(yè)進(jìn)行深挖，擬定針對性策略，繼而帶動行業(yè)真正的發(fā)展。本文由昆山家裝公司芷菱編輯