
木門(mén)企業(yè)發(fā)展要一碗水端平 與賣(mài)場(chǎng)實(shí)現(xiàn)共贏
昆山裝潢公司據(jù)悉,在互聯(lián)網(wǎng)的沖擊下傳統(tǒng)營(yíng)銷(xiāo)模式發(fā)展受到了阻礙,尤其是受房地產(chǎn)政策調(diào)控的影響,讓整個(gè)建材市場(chǎng)兩極分化現(xiàn)象嚴(yán)重。昆山裝潢公司表示,在這種轉(zhuǎn)型期,木門(mén)企業(yè)在發(fā)展電商時(shí),一定要考慮傳統(tǒng)營(yíng)銷(xiāo)模式的優(yōu)勢(shì),一碗水端平合力發(fā)展才能與賣(mài)場(chǎng)達(dá)到共贏。
昆山裝潢公司解析,對(duì)于中小型木門(mén)企業(yè)來(lái)說(shuō),當(dāng)木門(mén)市場(chǎng)走向規(guī)范化,當(dāng)消費(fèi)者的消費(fèi)習(xí)慣有所改變,當(dāng)生產(chǎn)模式發(fā)生變化,必然會(huì)淘汰一些無(wú)法跟隨時(shí)代步伐的企業(yè),這也是我國(guó)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型必經(jīng)的過(guò)程。
據(jù)昆山裝潢公司了解,一些企業(yè)主認(rèn)為人工成本提高是導(dǎo)致企業(yè)舉步維艱的重要原因,但實(shí)際上,這個(gè)時(shí)代已不是生產(chǎn)力與生產(chǎn)效益不對(duì)等的時(shí)代了。昆山裝潢公司回顧,在我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展初期,經(jīng)濟(jì)體量較小,經(jīng)濟(jì)發(fā)展空間巨大,因此衍生出充足的廉價(jià)勞動(dòng)力。昆山裝潢公司據(jù)悉,如今,我國(guó)已成為一個(gè)經(jīng)濟(jì)體量龐大的國(guó)家,憑著“又想馬兒跑,又想馬兒不吃草”的思想,必定會(huì)讓時(shí)代所拋棄。
昆山裝潢公司說(shuō),在新舊發(fā)展模式交織的木門(mén)市場(chǎng)上,賣(mài)場(chǎng)所遭遇的寒冬,也與其自身的“批地、建成、招商、收租”模式無(wú)不關(guān)系。因此,昆山裝潢公司覺(jué)得轉(zhuǎn)變賣(mài)場(chǎng)經(jīng)營(yíng)模式,發(fā)揮實(shí)體賣(mài)場(chǎng)的優(yōu)勢(shì),與租戶(hù)共渡難關(guān)才能讓整個(gè)行業(yè)得以長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。
昆山裝潢公司總結(jié),不管市場(chǎng)怎么變,木門(mén)企業(yè)一定要有長(zhǎng)遠(yuǎn)目光,解決矛盾點(diǎn)才能更好的發(fā)展。本文由昆山裝潢公司豆豆編輯