昆山家裝公司了解到，一直以來，櫥柜行業(yè)進入門檻就低。昆山家裝公司據(jù)悉，迫于競爭生存壓力，一些二線品牌也放棄了基本的定位原則，隨行就勢委曲求全，開始降標準、降價格，加速了行業(yè)生存危機。昆山家裝公司指出，惡性競爭會使劣質產(chǎn)品魚目混珠，以次充好，品牌產(chǎn)品受壓，形成一個無奈的惡性循環(huán)。
    昆山家裝公司分析，產(chǎn)生惡性循環(huán)的最根本原因，多數(shù)是因為企業(yè)自身定位盲目、抗風險能力差，面對逆境迷失了方向。同時，昆山家裝公司發(fā)現(xiàn)不少櫥柜企業(yè)的品質管理意識也比較淡薄。為了追求更多的利潤，多數(shù)小規(guī)模櫥柜企業(yè)建立初期，昆山家裝公司解析，由于資金實力薄弱、相關人員配備匱乏，以及技術和配套體系不健全，合資股份共同合作的現(xiàn)象非常常見。
    昆山家裝公司指出，櫥柜企業(yè)盲目擴張、過快發(fā)展，將直接導致產(chǎn)銷矛盾，計劃性差，產(chǎn)生的結果讓經(jīng)銷商和廠家都身心疲憊。昆山家裝公司剖析，利益導向的行為和盲目跟風的擴張帶來太多的隱性弊端，結果就是生產(chǎn)廠與員工供需關系的失衡，造成勞動關系短時間相當緊張，使相關技術人員、銷售、管理、工人缺口巨大，源于供需不平衡，老板被迫讓工人牽著走，昆山家裝公司認為這樣更談不上制度化管理和標準化作業(yè)。本文由昆山家裝公司豆豆編輯