昆山裝飾公司分析指出，同質(zhì)化、行業(yè)認(rèn)知度不高、入行門檻低……這一系列的問題都對集成吊頂行業(yè)的現(xiàn)在和未來造成了一定的困擾和障礙。在處于膠著狀態(tài)的市場中，從一片混沌中如何制造“殺招”?而你的殺招是否真的可以成為品牌突破的重要拐點呢?昆山裝飾公司倒覺得當(dāng)一個品牌的拐點可能存在于任何層面，技術(shù)、生產(chǎn)、渠道、定位、營銷推廣、公關(guān)……這其中的任何一面都可能帶來品牌的一個飛躍。
    第一，技術(shù)產(chǎn)生拐點。，昆山裝飾公司認(rèn)為對于集成吊頂企業(yè)來說，在技術(shù)上做到極致，足以支撐起一個品牌的巨大拐點。
    第二，價格產(chǎn)生的拐點。在昆山裝飾公司看來，敢打“價格戰(zhàn)”的企業(yè)是有勇氣的——不對自己狠一點，就等著人家更狠地對待你吧。
    第三，模式產(chǎn)生的拐點。昆山裝飾公司覺得在任何領(lǐng)域都能做到要么數(shù)一數(shù)二、要么快速撤退?！白笫帜Ｊ健⒂沂制放啤薄ド窖b飾公司認(rèn)為找到好的模式，無疑是真正邁向品牌的拐點。
    第四，定位產(chǎn)生的拐點。昆山裝飾公司剖析，定位其實就是在消費者心目中建立特有的印象，讓品牌與一個細(xì)分品類產(chǎn)生直接關(guān)聯(lián)。好的定位能讓推廣事半功倍甚至幾十倍放大。
    第五，營銷推廣產(chǎn)生的拐點。昆山裝飾公司解析，推廣成功的要訣不在于多，而在于精，在于極致。昆山裝飾公司覺得能把一類媒體、一種推廣方式做精、打透、做到極致，就不愁做不出影響力和好感度來。本文由昆山裝飾公司提供