昆山家裝公司發(fā)現(xiàn)剛剛過去的2019年家居行業(yè)波詭云譎、悲喜交集，剛剛來到的2020年家居行業(yè)將向何處去？
    家居行業(yè)真正蓬勃發(fā)展也就20年，如果前十年是野蠻生長、后十年是需求推動，那么2020年是第三個十年的開始，昆山家裝公司發(fā)現(xiàn)業(yè)內(nèi)外普遍認為這是家居業(yè)的“新周期”。發(fā)展模式、管理方式、運營形式都在新周期里發(fā)生劇變，家居企業(yè)被倒逼著轉(zhuǎn)型。不轉(zhuǎn)型可能是等死，轉(zhuǎn)型又可能是找死，如何轉(zhuǎn)型而生，是企業(yè)的zui大挑戰(zhàn)。
    昆山家裝公司分析指出，2020年，存量競爭之下，被洗掉的可能不是頭部企業(yè)，而是中小企業(yè)。中小企業(yè)由于資本、規(guī)模、團隊的劣勢，逐漸流失消費者，導(dǎo)致市場份額快速向頭部品牌集中。多開店，強化市場布局，這條被眾多家居企業(yè)印證了20年的增長之路，已經(jīng)進入拐點，2020年經(jīng)銷商必須由布局增長轉(zhuǎn)向能力增長。但開店多未必好事，隨著同質(zhì)類產(chǎn)品的增加，消費需求增長放緩，開店多不僅不會火，反倒成為負擔。
    昆山家裝公司發(fā)現(xiàn)家居建材賣場不再是家居企業(yè)的唯 一渠道，流量下滑，越來越多的品牌將眼光投向了購物中心，甚至社區(qū)，尋找新的流量。把復(fù)雜的家裝程序簡單化，囊括硬裝、軟裝、配飾、定制家具等，拎包入住的一站式全屋整裝，正以驚人的速度占領(lǐng)家裝市場，但它2020年難以成為人們選擇家裝時的主要渠道。
    尋求一個知名品牌的合作，或者跨行業(yè)尋覓優(yōu)質(zhì)的“舶來品”，跨界巨頭跨界打劫的戲碼并不少見。昆山家裝公司說，2020年，家居行業(yè)增長壓力將倒逼更多有實力的家居巨頭跨界，但跨界易，融合卻難，能否形成1 1＞2的效果，是跨界成敗的關(guān)鍵。
    昆山家裝公司總結(jié)：2020年，隨著大整合時代的來臨，跨界融合將成為一種常態(tài)，但跨界不是圖熱鬧，只有能夠與跨界品牌形成優(yōu)勢互補，帶動自身業(yè)績的增長的才是贏家。