據(jù)昆山裝飾公司了解，大型木門企業(yè)跨界已經(jīng)成為整個(gè)木門行業(yè)的風(fēng)向，昆山裝飾公司覺得跨界不僅可以讓企業(yè)獲得更多的發(fā)展機(jī)遇、提升企業(yè)的盈利空間，還能幫助企業(yè)聯(lián)盟其他行業(yè)內(nèi)的大型企業(yè)壯大木門企業(yè)的實(shí)力，昆山裝飾公司認(rèn)為更為重要的是，在市場(chǎng)變革的進(jìn)程中，跨界整合能夠減緩木門企業(yè)所遇到的阻力。
　　昆山裝飾公司指出，木門企業(yè)在變革的過程中，首要處理的就是企業(yè)內(nèi)部的矛盾，而環(huán)節(jié)矛盾最好的方法就是轉(zhuǎn)移注意力。注意力如何轉(zhuǎn)移?昆山裝飾公司分析，在跨界之風(fēng)盛行的時(shí)下，自然是跨界整合。昆山裝飾公司指出，因?yàn)?，跨界必然?huì)令企業(yè)的業(yè)務(wù)增加，導(dǎo)致企業(yè)的人員分出更多的精力在企業(yè)的運(yùn)營上，而且，昆山裝飾公司認(rèn)為跨界可以為企業(yè)帶來更多的利益，對(duì)緩和企業(yè)內(nèi)部矛盾起到潤滑劑的作用。
　　況且，昆山裝飾公司覺得在跨界的過程中，可以讓企業(yè)內(nèi)部人員通過新的市場(chǎng)環(huán)境認(rèn)識(shí)到在原有市場(chǎng)上存在的不足，從而對(duì)變革有更為深刻的認(rèn)識(shí)，將變革真正視為企業(yè)的前進(jìn)之道并非是迫于世事的不得已而為之。昆山裝飾公司建議企業(yè)也可以通過跨界發(fā)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部影響變革的因素，及時(shí)處理給變革創(chuàng)造更為有利的內(nèi)部空間。
　　昆山裝飾公司總結(jié)，跨界對(duì)于木門企業(yè)實(shí)現(xiàn)升級(jí)的益處多過敝處，不過，木門企業(yè)也當(dāng)小心行事，畢竟跨界所面臨的風(fēng)險(xiǎn)也是極大的。