據(jù)昆山裝飾公司了解，目前，部分傳統(tǒng)家居賣場開始逐漸走向轉(zhuǎn)型升級之路，昆山裝飾公司了解到，相比往年，今年國慶節(jié)期間家居賣場呈現(xiàn)出“活動多，人流少”的情況。昆山裝飾公司從成交量來說，今年多數(shù)地板等家居品牌國慶的成交量都有不同程度的下滑。昆山裝飾公司業(yè)內(nèi)人士分析，一方面，受上游房地產(chǎn)市場的影響，今年家居市場需求疲軟。
　　昆山裝飾公司據(jù)悉，從2013年下半年開始，不少傳統(tǒng)家居賣場已在積極謀求變陣。有的開始加強與裝飾公司機構(gòu)合作。在昆山裝飾公司看來，裝飾公司進駐家居賣場，對家居賣場而言最大的利好并不是解決招租的問題，而是帶來人氣和銷售。
　　據(jù)昆山裝飾公司介紹，家居產(chǎn)業(yè)中有三個主體：賣場、裝飾公司和品牌商。昆山裝飾公司據(jù)悉，隨著產(chǎn)業(yè)市場的變化，三方都在從各自的優(yōu)勢出發(fā)做集成，各自的內(nèi)容模塊開始不再涇渭分明。昆山裝飾公司了解到，不少裝飾公司不僅有自己的材料供應(yīng)系統(tǒng)，甚至有自己的物流系統(tǒng)。因此，如何平衡各方微妙關(guān)系，真正實現(xiàn)互利互惠，并且避免裝飾公司與材料商爭利，是考驗這種模式能否成功的關(guān)鍵所在。
　　其次，昆山裝飾公司指出，裝飾公司進駐家居賣場，如何與賣場的地板等材料商進行互動和聯(lián)合，能夠最大限度地保障消費者的利益，也是不少家居賣場負(fù)責(zé)人在考慮引進裝飾公司時一個亟待解決的機制問題。