昆山裝飾公司據(jù)悉，對于瓷磚企業(yè)的發(fā)展當(dāng)下提的最多的就是轉(zhuǎn)型，創(chuàng)新生產(chǎn)貼近消費(fèi)者的產(chǎn)品，但是光有這些還不夠，企業(yè)應(yīng)該找準(zhǔn)自我定位，理清自身和經(jīng)銷商間的關(guān)系，在與時俱進(jìn)的時候完善管理的制度贏得市場、贏得優(yōu)質(zhì)的經(jīng)銷商。
　　昆山裝飾公司通俗而言，經(jīng)銷商和我們的合作，是為了獲得財富。但是，昆山裝飾公司覺得獲取財富的途徑多了，可以合作的對象也多了去了，他為什么要選擇我們?當(dāng)然，這個問題也可以反過來問：我們?yōu)槭裁催x擇他，而不是別人?昆山裝飾公司解析，決定經(jīng)銷商、尤其是那些有頭腦的優(yōu)質(zhì)經(jīng)銷商是否選擇我們合作的原因和女生嫁人如出一轍，他要分析判斷企業(yè)能不能給他未來。
　　與時俱進(jìn)，與市俱進(jìn)。據(jù)昆山裝飾公司了解，了解時代，把握時代，掌握時代的脈搏，快對手一步完成了“建系統(tǒng)、布網(wǎng)絡(luò)、樹品牌、打造團(tuán)隊”的跨越，才不會被時代拋棄。
　　昆山裝飾公司指出，明確崗位要求、工作內(nèi)容和工作流程是提高業(yè)務(wù)員工作效率的有效方式，加強(qiáng)“計劃、執(zhí)行、檢查、反饋”四個環(huán)節(jié)的完整性，尤其是要建立一個客觀有效的檢查系統(tǒng)，實時、實地跟蹤執(zhí)行情況，確保執(zhí)行的到位。
　　昆山裝飾公司表示，對渠道的深耕細(xì)作，指的是對渠道的多點(diǎn)開拓和分類管理，細(xì)心維護(hù)：和客戶建立分銷合作聯(lián)盟;定期舉辦分銷商聯(lián)誼會;加強(qiáng)對客戶的指導(dǎo)和協(xié)助;不忠誠的分銷商及時調(diào)換等等措施。本文由昆山裝飾公司芷菱編輯