昆山裝修公司分析認(rèn)為，資金對(duì)于企業(yè)而言，就好比人體跟血液。血液如果流盡了，那么企業(yè)肯定沒(méi)有生路了，跟人體一樣。因此，昆山裝修公司覺(jué)得一旦資金出現(xiàn)短缺或者斷裂，就會(huì)成為壓跨櫥柜企業(yè)的最后一根稻草。如何防范資金風(fēng)險(xiǎn)，維護(hù)資金安全，提高資金效益，則成為櫥柜等家居行業(yè)重點(diǎn)關(guān)注的問(wèn)題。
　　據(jù)昆山裝修公司了解，目前，很多櫥柜企業(yè)都是“擴(kuò)張模式”的積極推行者，認(rèn)為企業(yè)規(guī)模越大，就越能立于不敗之地。而他們往往忽視財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制，昆山裝修公司認(rèn)為這才是導(dǎo)致中國(guó)企業(yè)短命的主要原因。在中小櫥柜企業(yè)中，大部分企業(yè)最關(guān)心的是市場(chǎng)前景、投資預(yù)算、銷售目標(biāo)、利潤(rùn)目標(biāo)和人員投入，而對(duì)于風(fēng)險(xiǎn)管理和控制卻不夠重視。昆山裝修公司解析，由于前期調(diào)研不到位，市場(chǎng)評(píng)估不準(zhǔn)確，甚至計(jì)劃嚴(yán)重脫離實(shí)際，各項(xiàng)財(cái)務(wù)指標(biāo)都容易超出企業(yè)的預(yù)期規(guī)劃，項(xiàng)目的資金投入也因計(jì)劃被打亂而無(wú)法得到有效控制。昆山裝修公司分析，如果前期的計(jì)劃收入縮水，而后期的投入又需加大，資金鏈就往往容易斷裂。
　　因此，昆山裝修公司建議櫥柜企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)“水庫(kù)”建設(shè)，如同水庫(kù)蓄水和放水的調(diào)節(jié)功能，平時(shí)以務(wù)實(shí)的態(tài)度，謀求穩(wěn)健發(fā)展，注重現(xiàn)金流的控制，以備不時(shí)之需。昆山裝修公司業(yè)內(nèi)人士強(qiáng)調(diào)，“任何企業(yè)發(fā)展的動(dòng)力和最終目的都是為了盈利。當(dāng)企業(yè)與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的市場(chǎng)銷售收入相差不大時(shí)，成本的控制就成為企業(yè)取得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的關(guān)鍵。因此，降低成本是櫥柜企業(yè)破冰求生的必由之路。”本文由昆山裝修公司芷菱編輯