據(jù)昆山家庭裝修公司分析，盡管地板行業(yè)在國內(nèi)已發(fā)展多年，然而行業(yè)門檻低，當(dāng)整個(gè)行業(yè)都在爭(zhēng)先恐后地向前發(fā)展的時(shí)候，資源、要素、價(jià)格等多方面因素如何理順像極了一把倒刺，拉緩了整個(gè)行業(yè)急速發(fā)展的勢(shì)頭，昆山家庭裝修公司發(fā)現(xiàn)這時(shí)的地板企業(yè)才慢慢意識(shí)到，純粹的求快并非長(zhǎng)久發(fā)展之。據(jù)昆山家庭裝修公司了解，當(dāng)產(chǎn)能過剩這個(gè)問題越發(fā)凸顯的時(shí)候，不少地板企業(yè)便開始嘗試不同地域的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，然而這種戰(zhàn)略并不能在根本上解決市場(chǎng)過剩的這一問題。
　　昆山家庭裝修公司解析，因?yàn)榈匕迤髽I(yè)真正發(fā)展過程中，需充分考慮區(qū)域資源要素差異及經(jīng)濟(jì)發(fā)展的梯度差異，在產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移之前，需要建立以科學(xué)預(yù)測(cè)區(qū)域產(chǎn)品市場(chǎng)需求空間為基礎(chǔ)，合理引導(dǎo)過度競(jìng)爭(zhēng)、產(chǎn)能過剩的產(chǎn)能向外轉(zhuǎn)移。
　　而昆山家庭裝修公司認(rèn)為要想真正從根上去“治療”這個(gè)問題，發(fā)揮市場(chǎng)配置資源的基礎(chǔ)性作用或許是其中的關(guān)鍵。昆山家庭裝修公司覺得地板企業(yè)通過價(jià)格、供求以及競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，恰當(dāng)?shù)匾龑?dǎo)地板行業(yè)的優(yōu)勝劣汰，真正實(shí)現(xiàn)資源優(yōu)化配置，合理約束盲目投資擴(kuò)張的行為，在真正意義上縮減淘汰落后的產(chǎn)能。
　　昆山家庭裝修公司認(rèn)為同時(shí)，借助搬遷轉(zhuǎn)移，對(duì)技術(shù)實(shí)施改造，加速更新技術(shù)和設(shè)備，有力提升技術(shù)含量，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品更新?lián)Q代，比如實(shí)木地板與地暖結(jié)合，改善或解決復(fù)合地板甲醛問題等，這也不失是開拓新興市場(chǎng)而實(shí)施過渡的契機(jī)。本文由昆山家庭裝修提供