昆山家裝公司了解到，隨著門窗市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，產(chǎn)品同質(zhì)化現(xiàn)象越來越嚴(yán)重，這給很多堅(jiān)持原創(chuàng)的企業(yè)發(fā)展帶來了非常大的困擾。昆山家裝公司覺得消費(fèi)者在選購心意產(chǎn)品時(shí)，更是摸不到頭緒，不知選哪家才好。昆山家裝公司表示，門窗企業(yè)要想將自己的市場(chǎng)做大，必須要堅(jiān)持自我，提高原創(chuàng)設(shè)計(jì)方得始終。
　　昆山家裝公司剖析，這個(gè)看似龐大的門窗市場(chǎng)，實(shí)際上細(xì)分到每個(gè)門窗企業(yè)的市場(chǎng)份額卻并不多，如今更是處于微利的境況之下，很多門窗企業(yè)都在設(shè)法壯大自己，使其成為最具實(shí)力的全國性品牌，但據(jù)昆山家裝公司了解，目前真正有實(shí)力的知名品木門企業(yè)則少之又少，歸根究底，一方面是先期的門檻低、規(guī)?；纫蛩匾欢ǔ潭戎萍s了整個(gè)行業(yè)的發(fā)展進(jìn)度，而另一方面，許多門窗企業(yè)的產(chǎn)品設(shè)計(jì)師并未能在不斷的實(shí)踐中發(fā)揮其本身的水準(zhǔn)與能量，無法在同樣的工作中獲得交流，使得設(shè)計(jì)水平無法顯現(xiàn)出獨(dú)特的創(chuàng)意，這不能不說是一種悲哀。
　　因而，昆山家裝公司覺得門窗企業(yè)需將創(chuàng)新作為基本策略，改變先前“重銷售、輕設(shè)計(jì)”、“重模仿、輕原創(chuàng)”這一本末倒置的現(xiàn)象，從成本、人員等方面多創(chuàng)新，尋求新的模式，樹立起“設(shè)計(jì)促進(jìn)生產(chǎn)力”的觀點(diǎn)，真正實(shí)現(xiàn)收入、市場(chǎng)股份和顧客忠誠度等方面多方面增長，讓創(chuàng)新能力的強(qiáng)度決定門窗企業(yè)發(fā)展的高度。
　　昆山家裝公司總結(jié)，在這種混亂的市場(chǎng)格局下，門窗企業(yè)必須要加強(qiáng)自我創(chuàng)新能力，提升企業(yè)文化內(nèi)涵，告別同質(zhì)化的圈子，這樣才會(huì)有更多的消費(fèi)者關(guān)注。本文由昆山家裝公司提供