昆山家裝公司據(jù)悉，隨著互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展多數(shù)的瓷磚企業(yè)走上了電商道路，但是就當(dāng)下的模式以及更方面的限制因素下，傳統(tǒng)的區(qū)域零售商不能把所有的希望寄托于電商，昆山家裝公司解析，O2O也不是行業(yè)走出口困境的萬(wàn)能模式，瓷磚企業(yè)需要從O2O這場(chǎng)黃粱美夢(mèng)中走出來(lái)，將線上線下作為一個(gè)整體，多維度發(fā)展。
　　昆山家裝公司分析，用戶的購(gòu)物需求一直沒有變，變化的是用戶的部分購(gòu)物需求與習(xí)慣從本地的零售店或超市賣場(chǎng)購(gòu)物中心轉(zhuǎn)移到了網(wǎng)上。昆山家裝公司講述因?yàn)榫€下是線下，線上是線上。線上的競(jìng)爭(zhēng)邊界完全被打破，區(qū)域零售商們的競(jìng)爭(zhēng)將從本地?cái)U(kuò)展到全國(guó)甚至全球，完全不是一個(gè)維度的競(jìng)爭(zhēng)。
　　在昆山家裝公司看來(lái)，瓷磚區(qū)域零售電商在線上品牌絕對(duì)弱勢(shì)，商品采購(gòu)議價(jià)能力未必占優(yōu)的情況下，想要贏得電商競(jìng)爭(zhēng)的領(lǐng)先就必須在物流配送速度上利用好本地化的優(yōu)勢(shì)超過對(duì)手。那么真的能做到嗎?昆山家裝公司認(rèn)為未必!反觀京東，一號(hào)店等則十分成熟，無(wú)論在品牌，服務(wù)與物流速度上都有口皆碑。昆山家裝公司剖析，而物流又是最燒錢最影響用戶體驗(yàn)的重要環(huán)節(jié)，重金投入短期未必有成效，不投入則絕對(duì)死翹翹，這對(duì)區(qū)域零售商而言很是一個(gè)問題。
　　昆山家裝公司總而言之，傳統(tǒng)的區(qū)域瓷磚零售商做電商在思想認(rèn)識(shí)層面存在短期內(nèi)難以扭轉(zhuǎn)的誤區(qū)，在實(shí)際的操作層面則根本不具備優(yōu)勢(shì)。昆山家裝公司提醒如果一廂情愿的認(rèn)為本地話的區(qū)位優(yōu)勢(shì)能成為制勝的重要因素的話，那還得先把物流速度做到第一再說，要么你怎么破呢?