據(jù)昆山家裝公司分析，衛(wèi)浴行業(yè)發(fā)展二十年以來(lái)，由于準(zhǔn)入門(mén)檻較低，真正的品牌衛(wèi)浴企業(yè)少之又少，企業(yè)良莠不齊，昆山家裝公司了解到，不少中小衛(wèi)浴企業(yè)以低價(jià)分割市場(chǎng)份額，迫于競(jìng)爭(zhēng)的壓力，部分二線(xiàn)品牌也以降價(jià)的方式迎接挑戰(zhàn)。
　　昆山家裝公司分析指出，長(zhǎng)此以往，讓衛(wèi)浴行業(yè)陷入了一場(chǎng)價(jià)格的“撕逼”戰(zhàn)中，然而昆山家裝公司覺(jué)得過(guò)多的低價(jià)促銷(xiāo)，往往只會(huì)適得其反，企業(yè)業(yè)績(jī)提不上去不說(shuō)，反而會(huì)影響企業(yè)的品牌形象，進(jìn)而流失消費(fèi)者，最終導(dǎo)致產(chǎn)能過(guò)剩，讓行業(yè)陷入惡性循環(huán)的怪圈;另外，部分企業(yè)相互抄襲，導(dǎo)致原創(chuàng)產(chǎn)品缺乏，品牌產(chǎn)品受擠壓。昆山家裝公司覺(jué)得這一系列問(wèn)題的出現(xiàn)都讓衛(wèi)浴行業(yè)的發(fā)展受到限制，行業(yè)洗牌或是必然。
　　面對(duì)這一系列的“怪象”，昆山家裝公司業(yè)內(nèi)人士表示，衛(wèi)浴行業(yè)洗牌或是必然。不過(guò)，昆山家裝公司認(rèn)為洗牌對(duì)于大企業(yè)來(lái)說(shuō)也許是一次獲得更高發(fā)展的機(jī)會(huì)，但對(duì)于資本實(shí)力、研發(fā)實(shí)力較低的中小企業(yè)來(lái)說(shuō)，更是一次嚴(yán)峻的考驗(yàn)。昆山家裝公司說(shuō)，洗牌的來(lái)臨必然會(huì)加劇衛(wèi)浴企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)，對(duì)于大衛(wèi)浴企業(yè)來(lái)說(shuō)，與其分庭抗禮，不如強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合實(shí)現(xiàn)共贏(yíng)，在洗牌前，試水企業(yè)合作而取得成功的例子不是沒(méi)有;盡管行業(yè)洗牌對(duì)于大企業(yè)來(lái)說(shuō)是走向更高發(fā)展的機(jī)遇，但昆山家裝公司覺(jué)得對(duì)于眾多中小企業(yè)來(lái)說(shuō)卻是一場(chǎng)殘酷的考驗(yàn)。
　　昆山家裝公司總結(jié)，總的說(shuō)來(lái)，一個(gè)行業(yè)的發(fā)展在一定的階段必然會(huì)有“峰回路轉(zhuǎn)”的形勢(shì)，“洗牌”也是為了行業(yè)有更好的發(fā)展。本文由昆山家裝公司芷菱編輯