昆山裝修公司了解到，現(xiàn)如今，伴隨行業(yè)的不斷發(fā)展，地板行業(yè)的市場格局也開始出現(xiàn)兩極分化的狀況，強者愈強，弱者愈弱，不斷深化的優(yōu)勝劣汰規(guī)則正在深刻變革著整個行業(yè)。昆山裝修公司解析，盡管地板行業(yè)在我國發(fā)展時間相對久遠，但是目前大企業(yè)的數(shù)量所占比例仍舊較早，中小地板企業(yè)數(shù)量龐大，然而競爭上卻并不占優(yōu)勢。
　　據(jù)昆山裝修公司了解，近年來，地板行業(yè)內(nèi)大環(huán)境較為低迷，市場競爭也是不斷加劇。昆山裝修公司指出，對于品牌地板來說，由于本身經(jīng)濟、技術實力較雄厚，相對來說還不至于到倒閉的地步。但是，昆山裝修公司覺得對于中小地板企業(yè)來說，這基本上是一個很大的挑戰(zhàn)了。在硬實力上比不過大企業(yè)，中小地板企業(yè)何不專注一方，做出特色，進而形成自己的核心力量呢?
　　通過昆山裝修公司市場調(diào)研，發(fā)現(xiàn)很多初創(chuàng)型中小地板企業(yè)忽視了相對附加值，往往以企業(yè)利益為中心，追求所謂的高毛利帶來的附加值。昆山裝修公司發(fā)現(xiàn)常用做法是，通過一些虛無的概念、文化、品位、時尚、包裝等手法，創(chuàng)造出能夠說服企業(yè)自己的所謂“虛無創(chuàng)新”，以此掩耳盜鈴式地虛高銷售價格，并美其名曰高附加值，結(jié)果導致產(chǎn)品入市時缺乏競爭力，導致產(chǎn)品上市失敗。
　　因此，昆山裝修公司覺得在中小地板企業(yè)的競爭市場上，地板企業(yè)既然不能在規(guī)模以及生產(chǎn)線等方面占取優(yōu)勢，那就需要在產(chǎn)品這一單一方面上形成自身的核心競爭力，昆山裝修公司認為唯有這種，在進退維谷的尷尬境地中，中小地板企業(yè)才能在逆局之下謀得發(fā)展。本文由昆山裝修公司芷菱編輯