據(jù)昆山裝飾公司了解，目前，燈具行業(yè)發(fā)展到了瓶頸時期，昆山裝飾公司指出，在同質(zhì)化日益嚴重的當下，企業(yè)利用差異化貼近消費者需求的做法成為共同選擇，差異化創(chuàng)新對燈具企業(yè)而言成為不可扭轉(zhuǎn)的趨勢。
　　昆山裝飾公司揭秘，所謂“微創(chuàng)新”就是以每一個用戶為中心的應(yīng)用創(chuàng)新，這種創(chuàng)新大于技術(shù)創(chuàng)新，很少有顛覆性創(chuàng)舉，而是在原有基礎(chǔ)上經(jīng)過不同的排列、組合，產(chǎn)生很多不同的效果。
　　昆山裝飾公司分析認為，中小燈具企業(yè)通過運用這種“微創(chuàng)新”模式，可以讓消費者感受到燈具產(chǎn)品之間一定的的差異，可能只是極小的差異，但只要企業(yè)做到讓消費者“看得見”就是成功的。另外，昆山裝飾公司覺得微創(chuàng)新在最大程度上保全了燈具行業(yè)原有的發(fā)展模式不被過多的破壞，在此基礎(chǔ)上可以完成中小燈具企業(yè)的逐步轉(zhuǎn)型。
　　據(jù)昆山裝飾公司分析，雖然說“微創(chuàng)新”不是中小燈具企業(yè)發(fā)展的長遠之道，但是中小燈具企業(yè)可以在運用這種“微創(chuàng)新”模式的發(fā)展過程中，逐漸的開辟出自己的市場，積累了一定的經(jīng)驗基礎(chǔ)、經(jīng)濟基礎(chǔ)、人才基礎(chǔ)扥等等。昆山裝飾公司認為這些都會為以后企業(yè)的壯大，改革，創(chuàng)新、長遠發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)。
　　昆山裝飾公司總結(jié)，盡管微創(chuàng)新對緩解燈具企業(yè)競爭壓力存在一定程度的優(yōu)勢，但是這也不能成為企業(yè)自救的最根本方式。昆山裝飾公司指出，在微創(chuàng)新的同時，摸索著適合自身改革的方向，由小范圍的創(chuàng)新到大范圍的整改，改革之路雖任重道遠，但卻勢在必行! 本文由昆山裝飾公司芷菱編輯