昆山家裝公司相信眾所周知，我國的衛(wèi)浴市場(chǎng)一直競(jìng)爭(zhēng)激烈，據(jù)昆山家裝公司了解，近年來更是只增不減，眾多衛(wèi)浴大品牌依靠自己影響力大、顧客忠誠度高，自然盈利能力強(qiáng)，資源積累雄厚等優(yōu)勢(shì)，不失時(shí)機(jī)地推出“開大店、開多店”的“大掃蕩”強(qiáng)勢(shì)的擴(kuò)張策略，不斷地侵占市場(chǎng)份額。而中小衛(wèi)浴企業(yè)則疲于奔命，努力掙扎爭(zhēng)奪著僅剩的生存發(fā)展。
　　昆山家裝公司提問，面對(duì)低迷的市場(chǎng)態(tài)勢(shì)，和激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，中小衛(wèi)浴企業(yè)的出路在哪里呢?中小衛(wèi)浴企業(yè)要如何打出自己的一片天?
　　市場(chǎng)態(tài)勢(shì)低迷中小衛(wèi)浴企業(yè)出路何在？
　　找準(zhǔn)市場(chǎng)很重要
　　據(jù)昆山家裝公司介紹，所謂企業(yè)的生存，無非就是企業(yè)生產(chǎn)的和產(chǎn)品能夠在市場(chǎng)上銷售給消費(fèi)者，所以對(duì)于中小衛(wèi)浴企業(yè)來說，找準(zhǔn)市場(chǎng)很重要。昆山家裝公司了解到，目前，我國一、二線城市的衛(wèi)浴市場(chǎng)已經(jīng)基本被大型企業(yè)所占據(jù)，中小衛(wèi)浴企業(yè)只能將自己的市場(chǎng)轉(zhuǎn)向三、四線的中小城市。雖然三、四線的城市不如一二線城市的市場(chǎng)大，但昆山家裝公司發(fā)現(xiàn)隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，人們對(duì)于家居家裝會(huì)逐漸重視，對(duì)衛(wèi)浴的需求也會(huì)不斷增加，因此，三四線城市的市場(chǎng)潛力還是巨大的。
　　以“小眾”贏“大眾”
　　昆山家裝公司相信大家都知道，在數(shù)學(xué)里有這樣幾個(gè)量詞，“點(diǎn)、線、面”，我們學(xué)習(xí)也是從點(diǎn)到面一點(diǎn)一點(diǎn)循序漸進(jìn)的學(xué)習(xí)的。所以，昆山家裝公司覺得對(duì)于中小衛(wèi)浴企業(yè)來說，要想獲得較大的市場(chǎng)份額，首先就要找準(zhǔn)市場(chǎng)中一個(gè)個(gè)的消費(fèi)者，即從“小眾”開始找起。這就要求中小衛(wèi)浴企業(yè)要找準(zhǔn)目標(biāo)消費(fèi)人群，針對(duì)特定的消費(fèi)人群，設(shè)計(jì)生產(chǎn)特定的產(chǎn)品，從而先或得部分消費(fèi)者的認(rèn)可。隨著部分人群再到部分人群的不斷擴(kuò)大，最終企業(yè)會(huì)獲得自己的消費(fèi)市場(chǎng)。
　　昆山家裝公司總結(jié)，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈，中小衛(wèi)浴企業(yè)要懂得找準(zhǔn)市場(chǎng)和目標(biāo)消費(fèi)人群，一步步的進(jìn)行發(fā)展擴(kuò)大。本文由昆山家裝公司提供